어휘
| No. | 단어 | 의미 |
|---|---|---|
| 1 | 厳しい | 엄격하다;혹독하다 |
| 2 | 取り立てる | 징수하다;발탁하다 |
| 3 | 上下 | 상하;위아래 |
| 4 | 影をひそめる | 자취를 감추다;눈에 띄지 않다 |
| 5 | 平等ナ・ニ | 평등하다;평등하게 |
| 6 | ~ざるを得ない | …할 수밖에 없다 |
| 7 | 身分 | 신분;사회적 지위 |
| 8 | 気安い | 편안하다;친근하다 |
| 9 | 口を利く | 말을 하다;알선을 해주다 |
| 10 | さえ | 조차;심지어 |
| 11 | 場 | 장소;현장;상황 |
| 12 | 反発を買う | 반발을 사다;반발을 일으키다 |
| 13 | 扱う | 다루다;취급하다 |
| 14 | タテ | 세로;수직 |
| 15 | 制度 | 제도;시스템 |
| 16 | 廃止スル | 폐지하다 |
| 17 | 反映スル | 반영하다 |
| 18 | ふさわしい | 어울리는;적합한 |
| 19 | 自然ナ・ニ | 자연스러운;자연스럽게 |
| 20 | つながる | 연결되다;이어지다 |
| 21 | 確認スル | 확인하다 |
| 22 | 無(責任)ナ・ニ | 무책임한;무책임하게 |
| 23 | 息がつまる | 숨이 막히다;답답하다 |
| 24 | 上司 | 상사 |
| 25 | ~にしろ~にしろ | …이든 …이든 |
| 26 | 上に立つ | 우두머리가 되다;지휘하다 |
| 27 | 明確ナ・ニ | 명확한;명확하게 |
| 28 | 役割 | 역할;임무 |
| 29 | 存在スル | 존재하다 |
| 30 | 部下 | 부하;부하 직원 |
| 31 | 一人前 | 어엿한 어른;한 사람 몫을 하는 |
| 32 | 育てる | 기르다;육성하다 |
| 33 | (た)上で | …한 후에;…을 바탕으로 |
| 34 | 受け入れる | 받아들이다;수용하다 |
| 35 | 結果 | 결과 |
| 36 | お互い | 서로 |
| 37 | 築く | 쌓다;구축하다 |
| 38 | 交わす | 주고받다;교환하다 |
| 39 | 歓迎スル | 환영하다 |
| 40 | 気楽ナ・ニ | 태평하다;편안하다 |
| 41 | 生み出す | 창출하다;낳다 |
| 42 | 失う | 잃다;상실하다 |
| 43 | ~つつある | …해 가고 있다;점차 …하고 있다 |
| 44 | 真剣ナ・ニ | 진지한;진지하게 |
독해
タテとヨコ
親子関係が友達のようになり、先生に対して学生や生徒は、まるで仲間のように話す。親も先生も、人間関係が大切だからと、厳しいことは言わない。会社で敬語が使えない若い社員のことなど、もう取り立てて話すことでもなくなった。今は、長く続いた上下関係が影を潜め、自由で平等なヨコのつながりを大切にする時代なのだ。
厳しい上下関係の社会では、その関係を守って生活せざるを得ず、身分が違えば気安く口を利くことさえできなかった。毎日の生活の場でも、上下関係を無視すれば、周りの反発を買い、仲間として、扱ってもらえなかった。タテの関係は、身分制度が廃止されてからも長く家族や学校、会社内の人間関係に残り、日本は「タテ社会」だと言われてきた。
時代を反映して、人間関係のあり方がそれにふさわしい形に変わるのは自然なことだ。しかし、自由で平等な関係を大切にする「ヨコ社会」には、「一人ではない、誰かとつながっているのだ」と確認し、安心するために、電話をかけ、メールを送るだけのつながりしかない。そこでは、無責任な人間関係しか育たないという意見がある。確かに、タテの関係は息のつまりそうな厳しい人間関係ではあった。しかし、上司にしろ両親にしろ、上に立つ者には明確な責任と役割が存在した。子供や部下を一人前に育てることがその役割で、子供や部下はそのことを理解したうえで、タテの関係を受け入れた。その結果、お互いが信頼し合える人間関係が築かれていた。
「ヨコ社会」では、厳しいやり取りを交わさなければならないような人間関係は歓迎されない。しかし、責任や役割のない気楽な関係が、信頼できる人間関係を生み出すことはない。タテの関係はすっかり見られなくなったとは言わないが、ヨコのつながりが大切にされるようになった今、その影響で失われつつあるものが何か、真剣に考えてみる必要がある。
厳しい上下関係の社会では、その関係を守って生活せざるを得ず、身分が違えば気安く口を利くことさえできなかった。毎日の生活の場でも、上下関係を無視すれば、周りの反発を買い、仲間として、扱ってもらえなかった。タテの関係は、身分制度が廃止されてからも長く家族や学校、会社内の人間関係に残り、日本は「タテ社会」だと言われてきた。
時代を反映して、人間関係のあり方がそれにふさわしい形に変わるのは自然なことだ。しかし、自由で平等な関係を大切にする「ヨコ社会」には、「一人ではない、誰かとつながっているのだ」と確認し、安心するために、電話をかけ、メールを送るだけのつながりしかない。そこでは、無責任な人間関係しか育たないという意見がある。確かに、タテの関係は息のつまりそうな厳しい人間関係ではあった。しかし、上司にしろ両親にしろ、上に立つ者には明確な責任と役割が存在した。子供や部下を一人前に育てることがその役割で、子供や部下はそのことを理解したうえで、タテの関係を受け入れた。その結果、お互いが信頼し合える人間関係が築かれていた。
「ヨコ社会」では、厳しいやり取りを交わさなければならないような人間関係は歓迎されない。しかし、責任や役割のない気楽な関係が、信頼できる人間関係を生み出すことはない。タテの関係はすっかり見られなくなったとは言わないが、ヨコのつながりが大切にされるようになった今、その影響で失われつつあるものが何か、真剣に考えてみる必要がある。
答えましょう
A「タテとヨコ」を読んで、質問に答えましょう
1. 今、親子関係や先生と学生、生徒の関係はどんな関係ですか。
2. 筆者は、今はどんな時代だと言っていますか。
3. 「厳しい上下関係の社会」とは、どのようなものでしたか。
4. その中で上下関係を無視すればどうなりますか。
5. 「ヨコ社会」とはどんな社会ですか。
6. タテの関係の中で、上司や両親の責任と役割は何でしたか。
7. 「ヨコ社会」では、何が歓迎されないと言っていますか。
8. 筆者は、今、何が必要だと言っていますか。
B 友達と次のことを話してみましょう
1. 筆者は「ヨコ社会」の人間関係をどう考えているのでしょうか。
2. 今の社会は、筆者の言うように「タテ社会」だと思いますか。